新加坡建筑业的 ERP 软件
施工涵盖涉及概念、设计、施工前、采购、实际施工和施工后的过程。 它还涉及多个利益相关者，例如主承包商、分包商、指定承包商、材料供应商、项目经理和顾问，他们需要共享和接收与项目周期相关的时间敏感信息。
随着技术和速度成为近年来的重点，建筑环境行业的企业发现必须将许多手动流程自动化，以提高工作质量、生产力以及时间和材料成本。
领先的项目管理平台和 建筑业 ERP 软件
用友网的项目管理平台和建筑行业的企业资源规划 (ERP) 软件有助于降低运营成本、缩短项目生命周期并实现更高质量的项目交付。
资产管理
痛点
- 所有相关利益相关者都无法实时访问库存信息
- 盘点是手动完成的，容易出错
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数据输入是手工记录并存储在纸上
解决方案
- 在一个平台上将所有相关数据记录数字化，供各方授权访问信息
- 自动化资产管理生命周期——包括采购信息输入、转移、资产损失、资产管理生命周期
- 维护完整且详细的资产档案以实现统一
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减少与呈现的实时数据的冗余通信，从而进一步提高生产力
合同管理
痛点
- 耗时的合同评估过程导致项目延误
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由于输入错误和格式不正确，手动工作流会导致不准确
解决方案
- 相关利益方只需修改合同指定的内容
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敏感文件保存在部门内部，权限控制精准
分包付款/索赔管理
痛点
- 由于在站点和总部之间传输文件，索赔和付款过程非常耗时
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繁琐的现场验证流程和大量纸质文件的审批流程导致支付混乱
解决方案
- 数字化理赔支付流程缩短操作流程，实时报表统计清晰呈现审批进度
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加入将分包等外部利益相关者纳入工作流程，简化运营流程，从而提高效率
绘图管理
痛点
- 信息传递延迟：相关利益相关者未收到更新的图纸
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信息不对称
解决方案
- 随时随地访问图纸的集中平台
- 对图纸提交和操作日志进行严格的授权控制，避免信息不对称
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