关于 BHCC 建筑

在本文中，您将了解 BHCC Construction Pte Ltd 如何提高生产力并改善内部和外部利益相关者之间的沟通效率。

BHCC 是一家本土成长的新加坡建筑服务提供商，主要从事建筑工程服务。自 2003 年成立以来，BHCC 迅速发展，并凭借多个备受认可的项目在全岛范围内扩大了业务版图。他们为政府和私人客户提供广泛的开发项目，涵盖多个行业领域。

行业

建筑工程

地区

新加坡、东南亚

公司规模

50+

挑战

BHCC 在扩张及多元项目管理需求下推进数字化及运营优化

BHCC 计划进一步扩张，因此迫切需要实现业务数字化。目前，其业务管理和运营部门仍依赖人工流程，既耗时又低效。由于同时在多个项目地点开展工作，报告缺乏标准化，导致管理团队收到的信息不一致，影响决策制定。 

此外，仍存在以下人工流程： 

  • 从合同到采购部门的材料跟踪 
  • 员工请假/病假申请
  • BIM 建模的生成 
  • RFI/RFA（信息请求/审批请求）、材料测试及测试结
解决方案

用友项目管理变革：全面数字化升级，提高效率和决策能力

用友项目管理解决方案带来的改进

  1. 图纸数字化存储：项目图纸可通过数字平台存储，使不同利益相关者能够高效、便捷地访问。 
  2. 人力资源工作流透明化：HR 团队可实时查看所有任务的状态，使工作流程更加透明，并节省 50% 的人工核对时间。
  3. 工人信息即时查看：员工档案及关键细节（如工作准证编号、分配的项目等）可通过系统即时查看，提高管理效率。
  4. 培训管理系统化：从培训申请、安排到培训完成的全过程均可记录，确保培训管理的系统性和可追溯性。
  5. 财务报销自动化：财务团队无需手动匹配文件，可实时查看各项目现场的报销提交情况，并通过系统内的关键检查点追踪报销进度，确保管理层审批流程清晰可见。
  6. 信息实时共享：系统中的信息可实时与团队成员及管理人员共享，支持多人同时登录查看和更新信息，减少对 Excel 依赖，从而实现更高效、及时的决策。
  7. 库存管理智能化：系统内置所有库存类型及相应数量，并在库存不足时自动触发警报，确保供应链稳定。
  8. 进度图表功能：进度图表有助于现场管理和工作规划，直观显示任务完成状态、当前团队工作内容及未来一个月的计划，提供项目整体进度概览，帮助判断项目是否按计划推进或是否存在延误风险。